Czynniki wpływające na koszt wdrożenia
a) Wielkość firmy i skala produkcji
Większe firmy z rozbudowaną strukturą procesów potrzebują bardziej zaawansowanych systemów i dłuższego czasu wdrożenia.
b) Liczba użytkowników
Koszty licencji i szkoleń rosną wraz z liczbą użytkowników.
c) Zakres funkcjonalny
System może obejmować tylko produkcję, ale może też integrować logistykę, finanse, CRM itd.
d) Sposób wdrożenia
- On-premise (lokalnie) - wyższe koszty infrastruktury, ale pełna kontrola.
- Chmura (cloud) - niższe koszty początkowe, ale stałe opłaty abonamentowe
e) Dostosowania (customizacja)
Każda modyfikacja systemu pod specyfikę firmy znacząco podnosi koszt wdrożenia.
Oczywiście należy wziąć pod uwagę dodatkowo:
- koszty licencji
- koszty wdrożenia i konfiguracji systemu
- integracja z istniejącymi systemami
- zakup lub rozbudowa infrastruktury IT (serwery, urządzenia sieciowe, stacje robocze)
- wsparcie techniczne i utrzymanie systemu
- koszty związane z testowaniem i uruchomieniem produkcyjnym
- opieka powdrożeniowa i aktualizacje